部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领(a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承a4纸一半大的照片是几寸的啊，a4的一半大小的照片是什么尺寸担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全(quán)局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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